Renato Barros passou mais de duas décadas aprendendo como as empresas funcionam por dentro, e por que às vezes deixam de funcionar. Engenheiro formado pelo Instituto Militar de Engenharia após anos na Marinha, dedicou 10 anos à Ambev, onde foi de trainee global a sócio e diretor e assinou a melhor implantação do programa de excelência entre todos os centros de distribuição da AB InBev, a maior cervejaria do mundo.

Depois de um MBA executivo no IESE, trocou a multinacional por empresas em crescimento acelerado ou reestruturação: passou pelo QuintoAndar, foi COO da Armac, líder de operações do G4 Educação e CHRO da FSB Holding.

Em 2026, fundou A Casa, ecossistema de advisory e headhunting para fundadores e CEOs de empresas com dono, e de formação para executivos. No palco, fala de governança prática, de liderança em transição e do desafio de fazer uma empresa crescer sem depender do dono, sempre a partir de casos reais.

Renato Barros é a escolha ideal se você quer alguém para falar de:

• Governança prática para empresas com dono: como crescer sem que o fundador vire o gargalo da própria empresa.
• Da estratégia à execução: por que tantos planejamentos não saem do papel e como transformar estratégia em rotina, decisões e números.
• Excelência operacional e alta performance: o que a máquina da Ambev ensina sobre método, disciplina e resultado, e como aplicar isso sem virar escravo do processo.
• Cultura organizacional e seus símbolos: como silos, rituais e até espaços físicos revelam, e moldam, a cultura de uma empresa.
• Sucessão e transição de liderança: como fundadores e sócios preparam a passagem do bastão sem colocar em risco o que construíram.
• Os primeiros 90 dias de um executivo: como chegar a uma nova empresa, ganhar a confiança do time e ser aceito pela cultura.
• Reinvenção de carreira: de executivo a empreendedor: a transição de quem passou décadas em grandes empresas e decide construir algo próprio.